为梳理总结医院第一季度工作成果，分析存在的短板和问题，奋勇攻坚第二季度重点任务，确保全面提升医院运营质效，4月6日下午，荔城区医院组织召开第一季度工作总结暨第二季度工作推进会。院领导及中层干部参加，办公室主任吴林柽主持会议。

会上，医务科、护理部、财务科、二甲办、运营部及后勤部主任分别对医院第一季度医疗业务开展情况、重点工作落实情况、业务指标完成情况、外联运营情况、后勤保障建设情况等作了详细的分析汇报，也对下一季度工作进行了具体部署。

汇报完成后，分管领导对第一季度分管工作进行点评分析，肯定大家取得的成绩，也对存在问题进行强调。希望各部门要以问题为导向，查漏补缺，根据年初制定的目标任务，齐心合力、继续推动医院各项工作开展。

院长黄荔红进行总结发言，她指出：2023年第一季度在全院干部职工的共同努力下，医院各项工作有序推进。但是，在肯定成绩时，大家要清醒看到医院发展中存在的问题，在当前医疗环境竞争如此激烈的形势下，要认真组织分析找出问题所在，在解决问题、破解难题中推动医院的整体发展。

最后，对于第二季度工作的接续开展，黄院长提出四个要求：

01要突出项目建设，推进项目落实

大家要按照医院第二季度“项目攻坚”活动要求，对照项目清单明确分工，狠抓落实。

02要重视信息化建设，实现数据管理

各主管部门负责人、科室主任要大力推进医院信息化建设，精准掌握各类数据，有效运用到科室业务发展中。

03要注重增强质量意识，实现提速增效

一是加强医疗管理与控制，熟练掌握DIP结构分值，完善病案管理重点环节；二是要转变工作方式，提升管理效率，实现全过程管理。

04要全面统一思想、加强业务学习

要始终做到统一思想，上下一盘棋，以更高站位推动责任落实。同时，不断营造浓厚的学习风气和学术氛围，加强业务知识培训，提升医务人员的业务能力和综合素质。